她们
是父母贴心的女儿
是孩子温柔的母亲
是风雨同舟的爱人
是志同道合的战友
在五建集团这个大家庭里
一个个她
是一道道动人的风景
是一朵朵坚毅的玫瑰
是企业高质量发展中的“半边天”
在这温暖的三月
在“三八”国际劳动妇女节到来之际
让我们一起
致敬身边最美的她
看,迎面向我们走来的就是工作上目标明确、雷厉风行、严谨认真,生活上乐观、积极、关心他人的知心姐姐,二分公司商务管理部副经理莫镇宇。
集团公司要求严格落实“3+1”项目管理机制,抓好系统录入工作,实行在建项目成本月核制和债务关门制,以成本控开支,确保项目债务债权真实准确。她和团队迅速开展成本预警系统的培训,并针对在建项目成本预警系统存在的个性问题进行一对一培训,在分公司实现全覆盖,经过对不同项目存在的问题分析和不断地细化成本系统,循序渐进有针对性解决项目的问题,消除了项目对成本预警系统的消极情绪,也为项目标后预算和目标责任成本编制,实现对项目人工费、材料费、机械费和专业分包成本管控打下了坚实的基础。功夫不负有心人,分公司实现了成本预警常态化,及时有效堵住成本管理漏洞,标后预算和目标成本的完成率均为100%。
成本是项目实现利润最大化的一把双刃剑。为了管控好成本这把双刃剑,结合五建集团下发的结算资料目录及项目的实际情况,她和团队按季度全覆盖检查项目的过程结算资料,对未能及时完善的资料下发整改通知单,让项目有针对性地整改资料,确保生产进度和结算资料同步推进和完善,保障结算资料的完整性和闭合性,规避风险。项目经济类资料会签率也在稳步提升。
随着各项目对成本工作的高度重视,她深知压在肩上的责任也越来越重。但本着对商务工作的热爱,她有的从来不是惶恐和压力,而是越战越勇的行动和信心。在不懈努力下,分公司商务管理部荣获“2021年创效先锋集体”的称号,她也荣获“创效先锋个人”称号。她经常说:“如果你找到了自己热爱的所在,你就有了一个能特别安稳的扎根的土壤。如果你还致力于把它做到极致,甚至一生悬命,那你的生命就有了向上延展的坚定的方向。”而她的热爱便是商务,如果热爱可以加一的话,她希望是一辈子。
作为一个新手妈妈,天平的左边是年幼的娃,天平的右边是工作的重任,在自己的工作岗位上始终没有丝毫松懈。从有娃的幸福感,到娃一天天长大的责任感,为了做好小孩的榜样,她以更高涨的热情和积极的心态投身到工作中。
群星璀璨,她只是群星中最平凡的存在,但正是因为她不惧碾作尘,无意苦争春,以十二分的热情去工作,成就了不平凡的她。